“Vous gagnez en impact le jour où votre leadership devient cohérent, assumé et aligné.”


Devenez le leader que votre équipe a envie de suivre.

Développer son leadership, ce n’est pas apprendre à “faire plus”.
C’est devenir plus intentionnel, plus aligné, plus impactant.
C’est passer d’un rôle d’expert ou de manager opérationnel à une posture de leader capable d’entraîner, d’influencer et de clarifier la direction.

Je vous accompagne à installer un leadership solide, authentique et fluide — un leadership qui vous ressemble.


Pourquoi travailler son leadership ?

Même les leaders expérimentés rencontrent des points de friction :

  • Un leadership encore trop “dans l’exécution” et pas assez dans l’influence.

  • Une difficulté à poser un cadre clair ou à exprimer ses besoins.

  • Un manque d’alignement entre qui vous êtes et ce que votre rôle requiert.

  • Un besoin de gagner en assurance, en stabilité ou en impact.

  • L’envie d’incarner une posture plus inspirante et plus ancrée.

Cet accompagnement vous aide à franchir un cap dans votre posture de leader.

Pourquoi les leaders me font confiance pour développer leur leadership

Les leaders me font confiance parce que je connais leur réalité de l’intérieur. Avant d’accompagner des cadres, des directeurs ou des VPs, j’ai moi-même été COO et membre de COMEX, avec les responsabilités, la pression, les jeux politiques et les attentes implicites que cela implique.

J’ai vécu :

  • la nécessité d’incarner un leadership clair et stable,

  • la gestion simultanée du stratégique, du politique et de l’opérationnel,

  • les zones de solitude où les décisions engagent l'organisation,

  • la pression continue du “toujours performant”,

  • les relations complexes avec un CEO, des pairs ou un CODIR,

  • les enjeux d’influence, de posture et de légitimité.

Ce parcours me permet aujourd’hui d’apporter aux leaders un regard lucide, opérationnel et profondément ancré dans la réalité du terrain — pas un discours théorique.

J’ai accompagné plus de 100 leaders (dirigeants, directeurs, VPs, Head of…) dans des contextes exigeants, en France et à l’international.

Ce qu’ils valorisent chez moi :

  • Ma compréhension immédiate de leurs enjeux, parce que je les ai vécus.

  • Ma capacité à lire vite leur fonctionnement interne, leurs moteurs et leurs angles morts.

  • Une approche premium, exigeante mais humaine, qui permet de progresser sans se trahir.

  • Un regard externe stratégique, neutre et fiable, qu’ils ne trouvent pas en interne.

  • Des transformations concrètes et visibles, dans leur posture, leur impact et leur clarté.

Mon expérience de dirigeant et mon travail avec des leaders à haut niveau créent un espace unique : un espace où l’on peut penser différemment, se réaligner et renforcer un leadership qui devient vraiment incarné, assumé et inspirant.

  • Florence, Director of Sales & Marketing

    “J’ai pu établir des liens de confiance en étant plus à l’écoute, plus empathique et en me positionnant dans une relation adulte-adulte, y compris avec des profils dominants. »

    L’approche de Patrick est bienveillante et challengeante à la fois… et a vraiment eu un impact sur mon style de leadership.

    Patrick apporte une vraie valeur ajoutée pour le développement des dirigeants ! »

  • Arnaud, VP Exploration Strategy

    “Cette expérience de coaching a été couronnée de succès, renforçant mon leadership et ma confiance en moi.

    Patrick m’a aidé à m’adapter à ce rôle, à améliorer ma prise de parole en public, à mobiliser mon équipe et mes pairs.”

  • Alexandra, Operations Excellence Director

    “Patrick m’a aidé à clarifier mes aspirations et à adresser mes blocages internes.

    Il m’a rapidement amenée vers les émotions, les besoins et le sens.

    Il m’a aidée à trouver les ressources internes nécessaires pour atteindre mon ambition.”

  • Gregory, Responsable Communication & Développement

    “Par ton écoute et ton sens du questionnement, tu as su trouver les mots pour m’aider à sortir de ma zone de turbulence. »

    Tu as su passer outre mon environnement pour parler à la personne que je suis.”

  • Martial, Key Account Manager

    “J’ai appris avec son accompagnement à apprivoiser ma vulnérabilité et à la transformer en force.

    Le coaching a amélioré ma communication, ma productivité et le maniement des escalades managériales.”

Nos clients

Les 6 thématiques clés du développement du leadership

1. Clarifier sa vision du leadership

Définir le leader que vous voulez être, affirmer votre posture et aligner votre style avec vos valeurs.

4. Développer son assertivité

Dire les choses clairement, poser un cadre solide, gérer les conversations difficiles sans perdre votre authenticité.

2. Activer vos moteurs intérieurs

Identifier ce qui vous met en énergie, comprendre vos leviers de performance et renforcer votre confiance.

5. Communiquer avec impact

Identifier ce qui vous met en énergie, comprendre vos leviers de performance et renforcer votre confiance.

3. Passer à l’action avec fluidité

Décider plus vite, sortir du perfectionnisme, alléger votre charge mentale et retrouver une dynamique d’action stable et naturelle.

6. Renforcer son alignement de leader

Incarner un leadership stable, cohérent, assumé — un leadership qui donne envie de suivre, sans effort et sans surjouer.

Prêt.e à renforcer votre leadership et gagner en impact ?

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Pour qui ?

Cette offre s’adresse aux dirigeants, directeurs, VPs, managers expérimentés et leaders en évolution de rôle qui souhaitent gagner en impact, en confiance et en alignement.

Mon approche

Un accompagnement sur mesure, combinant introspection, développement de posture et mise en action concrète.
L’objectif : installer des réflexes et une présence qui servent votre rôle… durablement.

Formations professionnelles

  • Coach certifié PCC (750+ heures de coaching)

  • Diplômé du MBA HEC Paris (Dean‘s list)

  • Expert en Communication Non Violente (CNV)

  • Praticien certifié de PNL

  • Praticien en Appreciative Inquiry

  • Certifié MBTI

  • Certifié Talent profile

Autres informations personnelles

J’ai toujours évolué dans des environnements multi-culturels que j’affectionne:

  • Je suis père de deux enfants franco-américains.

  • J’ai travaillé aux USA ainsi qu’à Dubai

  • Ma mère est d’origine Croate.